★ ★ ★ ★ ★

Пользователь

Я решил поделиться своим опытом работы с франшизой образовательного центра «Яркие Дети». До этого я уже сотрудничал с другими компаниями, поэтому могу сравнить. «Яркие Дети» — это нечто большее, чем просто франшиза. С самого начала, после подписания документов, я двигался к успеху. К старту я был готов на все сто процентов, и с точки зрения продукта, и с точки зрения подготовки.

Одно из главных преимуществ франшизы — это команда. Мне помогли во всём, начиная с поиска сотрудников и заканчивая настройкой маркетинга и рекламы. Каждый месяц мы ставим новые рекорды. Мои сотрудники постоянно учатся, а педагоги восхищаются уровнем образовательного продукта, поэтому результаты обучения на высоте.

Уже через месяц о нас заговорили как о лучшем центре в густонаселённом районе Екатеринбурга с множеством конкурентов. И это только начало. Сейчас мы планируем открыть ещё один филиал. Ждём лета, чтобы к сентябрю запустить новую точку.

★ ★ ★ ★ ★

Пользователь

Я открыл филиал по данной франшизе в городе Верхняя Пышма и очень доволен всем. Использование известного бренда, готовые программы на учебный год более чем по 10 направлениям! Постоянное обучение и повышение квалификации сотрудников! Предоставление всех программ для внутренней работы, начиная от CRM-программы для базы клиентов, заканчивая всеми управленческими таблицами для руководителей. Постоянная поддержка от представителей «Ярких детей» в любое время. Так что, если вы сомневаетесь, можете быть уверены — не сомневайтесь!

★ ★ ★ ★ ★

Пользователь

Я работаю по франшизе «Ярких детей» уже три года. Для меня важно заниматься социально значимым бизнесом в окружении позитивных и целеустремлённых людей. Здесь я нашёл единомышленников, идейных вдохновителей и уверенных предпринимателей, которые верят и любят своё дело. Эти профессионалы выстроили эффективные бизнес-процессы, поэтапный маркетинг, обучают сотрудников и создают качественный образовательный продукт.
Регулярные онлайн-встречи руководителей помогают нам преодолевать трудности и улучшать сервис. Новые франчайзи приезжают в действующие филиалы и могут лично познакомиться с руководителями и менеджерами

★ ★ ★ ★ ★

Пользователь

Я открыла детский центр по франшизе в сентябре 2022 года. На тот момент у меня не было опыта в бизнесе и управлении, я не педагог и никогда раньше не работала в этой сфере. Поэтому, когда я начинала, меня одолевали сомнения: смогу ли я справиться с такой задачей, учитывая отсутствие опыта и понимания специфики отрасли?

Однако эта франшиза привлекла меня тем, что я сама ранее пользовалась их услугами и осталась довольна качеством обслуживания. Кроме того, они обещали всестороннюю поддержку на всех этапах запуска и после него, уверяя, что даже без опыта я справлюсь. И знаете, они не обманули!

Первые несколько месяцев были сложными и страшными. Но мой энтузиазм и осознание того, что с первого месяца центр приносит прибыль, помогали мне справляться. Затем, когда я начала понимать особенности работы, начался новый этап, когда центр стал расти от месяца к месяцу.

Ульяна и Павел всегда готовы помочь, они делятся советами по любым вопросам и сомнениям: «Как найти педагогов?», «Какой телевизор выбрать?», «Как и где заказать всё необходимое для центра?», «Как составить финансовый план?» и так далее.
Отдельно хочу поблагодарить Германа. Он помогает выстроить систему, стать управляющим, разбираться в звонках и продажах. Встречи с ним проходят регулярно каждую неделю! Я не знаю, есть ли ещё где-то такая поддержка, но это действительно круто.

Результаты нашего центра радуют, хотя ему ещё нет и года. Да, работать приходится, но я уверена, что когда я налажу всю систему, а мне в этом поможет вся команда «Ярких детей», то можно будет прилагать меньше усилий, но получать ещё больше результатов.
Я ни разу не пожалела о своём выборе «Ярике дети».

★

Пользователь

Я решил попробовать франшизу «Яркие дети» и открыть свой образовательный центр. Однако вскоре я понял, что обещания о стабильности были преувеличены.

Центр столкнулся с серьёзными проблемами в привлечении учеников, несмотря на высокую посещаемость в официальной статистике. Материалы и методики обучения, предоставленные франчайзором, оказались поверхностными и несоответствующими заявленному уровню. Онлайн-платформа тоже оставляла желать лучшего.

Поддержка франчайзора была неэффективной, и я ощутил полное отсутствие единомышленников в команде.

Перед тем как инвестировать в эту франшизу, рекомендую тщательно изучить рынок в вашем регионе и оценить готовность родителей к использованию таких образовательных услуг.

★★

Знаток

Уважаемые дамы и господа, хочу заявить со всей ответственностью, что в сфере услуг, особенно в предоставлении услуг детям и родителям, понятия «франшиза» и «франчайзинг» не применимы. Те организации, которые занимаются продажей франшиз в области дополнительного образования, развития детей и так далее, я считаю мародёрами. Заранее прошу прощения за мой скудный словарный запас.

★★

Специалист

Я, как опытный предприниматель в сфере образования, хотел бы поделиться своим мнением о компании «Яркие дети». Эта компания активно продвигает свою франшизу, обещая гармоничное развитие и обучение детей. Однако на практике оказывается, что франчайзи самостоятельно должен набирать педагогов, обучать их и внедрять предлагаемые программы.

Программы, предлагаемые компанией, являются простыми и не соответствуют возрастным особенностям детей. Франчайзер не предоставляет готовых педагогов, что делает систему франчайзинга неэффективной.

Вместо того чтобы полагаться на устаревшую бизнес-модель и предъявлять неразумные требования, компании следует сосредоточиться на улучшении своих программ и понимании потребностей рынка.

★★★

Роман

Недавно наткнулся на франшизу «Яркие дети». Задумался о финансовой стороне и решил провести расчёты. Например, у меня не получилось достичь окупаемости за 9 месяцев, даже при достаточно высоких ценах на занятия. Интересно, что франчайзеры обещают доход от 12 тысяч, что честно, но не стоит ожидать золотых гор. Можно найти работу няней и не брать на себя такую ответственность, как владелец бизнеса.

Если учесть высокие инвестиции (1 500 000) и паушальный взнос (350 000), то за 9 месяцев невозможно окупить вложения. Зная ситуацию в детских центрах дополнительного образования и развития, это нереально. Невозможно набрать столько детей, чтобы в течение 9 месяцев успевать оплачивать текущие расходы и восполнять затраты. Если для открытия использовали кредит, то придётся платить проценты, что делает процесс окупаемости долгим и сложным.

Кроме того, есть и другие факторы риска:

• высокая конкуренция;
• снижение доходов населения;
• большая доля удачи;
• сложность взаимодействия с детьми и педагогами;
• большие потери из-за болезней детей.

В итоге «Яркие дети» — это русская рулетка с множеством рисков. Я предпочёл не вкладывать деньги, потому что есть большой риск потерять их. Вам же решать, исходя из вашего опыта и возможностей. Может быть, моя история поможет вам принять решение.

★★★★★

Кирилл

Я хотел бы поделиться своим положительным опытом работы с франшизой образовательного центра «Яркие Дети». До этого я уже имел опыт работы с другими франшизами, поэтому могу сравнить. «Яркие Дети» — это больше, чем просто франшиза. С самого начала сотрудничества я получил поддержку и помощь по всем вопросам, начиная от поиска сотрудников и заканчивая настройкой маркетинга и рекламы.

Каждый месяц наша команда достигает новых успехов, а мои сотрудники постоянно обучаются. Педагоги высоко оценивают уровень образовательного продукта, благодаря чему результаты обучения находятся на высоком уровне. Всего через месяц после открытия нашего центра в густонаселённом районе Екатеринбурга, о нас начали говорить как о лучшем центре. И это только начало.

Сейчас мы планируем открыть ещё один филиал и ждём лета, чтобы к сентябрю запустить новую точку. Я благодарен компании «Яркие Дети» за предоставленную возможность и поддержку на каждом этапе развития нашего центра.

★★★★★

Татьяна

Приветствую всех! Я недавно открыл филиал по франшизе «Яркие дети» в городе Верхняя Пышма и очень доволен сотрудничеством. Мы используем известный бренд, и нам предлагаются готовые программы на учебный год более чем по десяти направлениям! Сотрудники постоянно обучаются и повышают квалификацию. Представители компании «Яркие дети» предоставляют нам все необходимые программы для внутренней работы, начиная с CRM-системы для управления клиентами и заканчивая управленческими таблицами для руководителей. Мы получаем постоянную поддержку от специалистов «Ярких детей» в любое время. Так что, если вы сомневаетесь, можете быть уверены — это отличный выбор!

★★★★★

Юлия

Открытие детского центра по франшизе состоялось в сентябре 2022 года. На тот момент у меня не было опыта в бизнесе и управлении, и я не работала в образовательной сфере. Поэтому, когда я начинала, меня одолевали сомнения: смогу ли я справиться с этим? Ведь у меня не было никакого опыта и понимания специфики отрасли.
Однако эта франшиза привлекла меня тем, что я была довольна качеством услуг и сервисом, когда сама пользовалась их продуктом, и тем, что мне обещали всестороннюю поддержку на всех этапах запуска и после него. Они уверяли, что даже без опыта я справлюсь.

И знаете, они не обманули! Первые несколько месяцев были сложными и страшными, но мой энтузиазм и положительный баланс центра с первого месяца помогали мне.
Со временем, когда я привыкла и начала понимать внутреннюю кухню, начался новый этап, когда центр рос от месяца к месяцу. Ульяна и Павел всегда готовы помочь советами по любым вопросам и сомнениям: как найти педагогов, какой телевизор выбрать, как и где заказать всё необходимое для центра, как составить финансовый план и так далее.

Также хочу выразить отдельную благодарность Герману. Этот человек помогает мне выстроить систему, стать руководителем, разобраться в звонках и продажах. Наши встречи проходят регулярно каждую неделю! Я не знаю, существует ли ещё где-то такая поддержка, но это потрясающе.

Нашему центру ещё нет и года, а результаты уже радуют! Да, работать приходится, но я уверена, что как только я налажу всю систему, а в этом мне снова поможет вся команда «Ярких детей», мне потребуется прилагать меньше усилий, но получать ещё больший результат.
Ни разу не пожалела, что выбрала «Ярике дети».