Если вы владелец франшизы – зарегистрируйтесь и получите доступ к описанию франшизы
р.
р.
Получить доступ
О компании:
Золотая Птичка — популярная сеть семейных кафе на Дальнем Востоке, работающая более 15 лет. Эта сеть предлагает уютную атмосферу, вкусные блюда из курицы и овощей, а также комфортную обстановку для отдыха и общения.
Преимущества: Популярность и стабильность: «Золотая птичка» — популярная сеть семейных кафе на Дальнем Востоке, работающая более 15 лет.
Уютная атмосфера: комфортный интерьер, вкусные блюда из курицы и овощей создают уютную атмосферу для отдыха и общения.
Отработанная технология: готовая бизнес-модель с чётко отлаженной технологией, рецептурой и стандартами.
Обучение и поддержка: консультации по подбору ингредиентов, поставщиков, обучение работе в программном обеспечении, поддержка и общение с основателями.
Быстрый период окупаемости (6 месяцев) и выход на безубыточность со второго месяца.
Доступ к фирменным технологиям, стандартам и инструкциям.
Готовый бизнес с пошаговой инструкцией по открытию, обучением и стажировкой персонала.
Консультации по росту выручки, привлечению гостей и маркетингу.
Стандарты ремонта и оформления помещения, предоставление брендбука.
Возможность купить франшизу по доступной цене и с минимальными требованиями к стартовому капиталу.
Обучение и поддержка: Франшиза «Золотая птичка» предлагает обучение и поддержку для своих партнёров. Вот некоторые аспекты обучения и поддержки, которые предоставляет франшиза: Обучение и стажировка: партнёры получают обучение и стажировку от опытных сотрудников компании, что позволяет им освоить все тонкости работы с франшизой.
Консультирование и оценка помещения: специалисты франшизы помогают выбрать подходящее помещение и оценивают его соответствие требованиям компании.
Подключение и обучение работе в программном обеспечении: партнёры получают инструкции и помощь в настройке и использовании программного обеспечения, используемого в работе франшизы.
Маркетинговое сопровождение: партнёрам предоставляется помощь в разработке маркетинговых стратегий и материалов для привлечения клиентов.
Консультации по росту выручки и привлечению гостей: специалисты франшизы делятся опытом и советами по увеличению прибыли и улучшению сервиса.
Стандарты ремонта и оформления помещения: партнёры получают рекомендации по ремонту и оформлению помещения в соответствии с фирменным стилем «Золотой птички».
Предоставление брендбука: партнёры получают доступ к брендбуку и другим материалам, связанным с брендом «Золотая птичка», что помогает им поддерживать единый стиль и качество обслуживания.
Инструкции, регламенты и технологические карты: партнёры получают подробные инструкции, регламенты и технологические карты для приготовления фирменных блюд «Золотой птички», что обеспечивает высокое качество и узнаваемость продукции.
Поддержка и личное общение: основатели франшизы поддерживают партнёров на протяжении всего сотрудничества, обеспечивая оперативное решение возникающих вопросов и помощь в развитии бизнеса.
Таким образом, франшиза «Золотая птичка» предлагает своим партнёрам качественное обучение и поддержку, что способствует успешному запуску и развитию бизнеса.
Требования к покупателям франшизы: Наличие стартовых инвестиций для открытия бизнеса.
Расположение помещения в местах с высокой проходимостью.
Площадь помещения от 120 до 300 м².
Электричество от 150 кВт.
Высота потолков от 2,5 до 3 метров.
Отдельный вход.
Требования к помещению: Расположение: места с высокой проходимостью.
Площадь: от 120 до 300 м².
Электричество: от 150 кВт.
Высота потолков: от 2,5 до 3 метров.
Отдельный вход.
Формат магазина может быть стационарным кафе, авто-кафе (пит-стопом), фудтраком или павильоном.
Я решил поделиться своим опытом работы в «Золотой Птичке». Это был непростой путь, полный сложностей и разочарований. Огромные вложения и длительное ожидание окупаемости проекта привели к тому, что руководство компании обещало поддержку, но на деле не оказывало никакой помощи.
Поиск подходящего помещения, оформление документов и начало работы — всё это легло на наши плечи. Сотрудники постоянно сталкивались с проблемами и трудностями, но руководство не спешило помогать. «Золотая Птичка» была попыткой создать сетевой фастфуд на русском, основанный на курице. Это что-то среднее между Макдоналдсом и KFC. Работать было очень сложно, так как франчайзер устанавливал жёсткие рамки по выполнению ежемесячных планов и ограничивал списания.
Из-за этого приходилось ухудшать качество продукции и рисковать здоровьем посетителей. Всё потому, что если строго следовать срокам хранения продуктов и списывать всё вовремя, то мы бы ничего не заработали, так как платили бы только штрафы. Поэтому я разрешил сотрудникам перебивать таймер. Продукты теряли свою свежесть, и это было неизбежно из- за временных рамок. Сотрудничество с «Золотой Птичкой» было похоже на хождение по лезвию ножа, постоянную балансировку между санкциями головного офиса и удовлетворённостью посетителей.
Зарегистрируйтесь и получите доступ к описанию франшизы