Отзывы о франшизах

Хотите добавить Вашу франшизу чтобы ее могли увидеть наши пользователи?
отзывов
по франшизам
франшиз добавленно
500+
1000+

Франшиза Золотая Птичка

Если вы владелец франшизы – зарегистрируйтесь и получите доступ к описанию франшизы

О компании:

Золотая Птичка — популярная сеть семейных кафе на Дальнем Востоке, работающая более 15 лет. Эта сеть предлагает уютную атмосферу, вкусные блюда из курицы и овощей, а также комфортную обстановку для отдыха и общения.

Преимущества:
Популярность и стабильность: «Золотая птичка» — популярная сеть семейных кафе на Дальнем Востоке, работающая более 15 лет.

Уютная атмосфера: комфортный интерьер, вкусные блюда из курицы и овощей создают уютную атмосферу для отдыха и общения.

Отработанная технология: готовая бизнес-модель с чётко отлаженной технологией, рецептурой и стандартами.

Обучение и поддержка: консультации по подбору ингредиентов, поставщиков, обучение работе в программном обеспечении, поддержка и общение с основателями.

Быстрый период окупаемости (6 месяцев) и выход на безубыточность со второго месяца.

Доступ к фирменным технологиям, стандартам и инструкциям.

Готовый бизнес с пошаговой инструкцией по открытию, обучением и стажировкой персонала.

Консультации по росту выручки, привлечению гостей и маркетингу.

Стандарты ремонта и оформления помещения, предоставление брендбука.

Возможность купить франшизу по доступной цене и с минимальными требованиями к стартовому капиталу.

Обучение и поддержка:
Франшиза «Золотая птичка» предлагает обучение и поддержку для своих партнёров. Вот некоторые аспекты обучения и поддержки, которые предоставляет франшиза:
Обучение и стажировка: партнёры получают обучение и стажировку от опытных сотрудников компании, что позволяет им освоить все тонкости работы с франшизой.

Консультирование и оценка помещения: специалисты франшизы помогают выбрать подходящее помещение и оценивают его соответствие требованиям компании.

Подключение и обучение работе в программном обеспечении: партнёры получают инструкции и помощь в настройке и использовании программного обеспечения, используемого в работе франшизы.

Маркетинговое сопровождение: партнёрам предоставляется помощь в разработке маркетинговых стратегий и материалов для привлечения клиентов.

Консультации по росту выручки и привлечению гостей: специалисты франшизы делятся опытом и советами по увеличению прибыли и улучшению сервиса.

Стандарты ремонта и оформления помещения: партнёры получают рекомендации по ремонту и оформлению помещения в соответствии с фирменным стилем «Золотой птички».

Предоставление брендбука: партнёры получают доступ к брендбуку и другим материалам, связанным с брендом «Золотая птичка», что помогает им поддерживать единый стиль и качество обслуживания.

Инструкции, регламенты и технологические карты: партнёры получают подробные инструкции, регламенты и технологические карты для приготовления фирменных блюд «Золотой птички», что обеспечивает высокое качество и узнаваемость продукции.

Поддержка и личное общение: основатели франшизы поддерживают партнёров на протяжении всего сотрудничества, обеспечивая оперативное решение возникающих вопросов и помощь в развитии бизнеса.

Таким образом, франшиза «Золотая птичка» предлагает своим партнёрам качественное обучение и поддержку, что способствует успешному запуску и развитию бизнеса.

Требования к покупателям франшизы:
Наличие стартовых инвестиций для открытия бизнеса.

Расположение помещения в местах с высокой проходимостью.

Площадь помещения от 120 до 300 м².

Электричество от 150 кВт.

Высота потолков от 2,5 до 3 метров.

Отдельный вход.

Требования к помещению:
Расположение: места с высокой проходимостью.

Площадь: от 120 до 300 м².

Электричество: от 150 кВт.

Высота потолков: от 2,5 до 3 метров.

Отдельный вход.

Формат магазина может быть стационарным кафе, авто-кафе (пит-стопом), фудтраком или павильоном.

Получить презентацию Оставить отзыв
ОТЗЫВЫ

ОТЗЫВЫ



Посетитель

Я решил поделиться своим опытом работы в «Золотой Птичке». Это был непростой путь, полный сложностей и разочарований. Огромные вложения и длительное ожидание окупаемости проекта привели к тому, что руководство компании обещало поддержку, но на деле не оказывало никакой помощи.

Поиск подходящего помещения, оформление документов и начало работы — всё это легло на наши плечи. Сотрудники постоянно сталкивались с проблемами и трудностями, но руководство не спешило помогать.
«Золотая Птичка» была попыткой создать сетевой фастфуд на русском, основанный на курице. Это что-то среднее между Макдоналдсом и KFC. Работать было очень сложно, так как франчайзер устанавливал жёсткие рамки по выполнению ежемесячных планов и ограничивал списания.

Из-за этого приходилось ухудшать качество продукции и рисковать здоровьем посетителей. Всё потому, что если строго следовать срокам хранения продуктов и списывать всё вовремя, то мы бы ничего не заработали, так как платили бы только штрафы.
Поэтому я разрешил сотрудникам перебивать таймер. Продукты теряли свою свежесть, и это было неизбежно из-
за временных рамок. Сотрудничество с «Золотой Птичкой» было похоже на хождение по лезвию ножа, постоянную балансировку между санкциями головного офиса и удовлетворённостью посетителей.