★ ★ ★ ★ ★

Александр

Я очень рад, что выбрал именно франшизу «13 RULES». Благодаря поддержке команды и лично Алексея Омельченко, мне удалось успешно открыть свой бар и сделать его популярным среди местных жителей.

С самого начала я был уверен в правильности своего выбора. Франшиза позволила мне получить все необходимые знания и навыки для успешного ведения бизнеса, а также обеспечила поддержку на всех этапах работы.

Теперь я с гордостью могу сказать, что являюсь частью большой семьи «13 RULES» и надеюсь, что мой опыт будет полезен другим начинающим предпринимателям.

★ ★ ★ ★ ★

Роман

Я, Роман, хочу поделиться своим опытом открытия бара по франшизе «13 RULES». После нескольких месяцев раздумий и анализа различных вариантов, я решил попробовать свои силы в этом бизнесе.

Одним из главных факторов, которые повлияли на мое решение, была возможность работать под известным брендом. «13 RULES» — это не просто название, это символ качества и традиций. Кроме того, мне очень понравилась концепция бара: крафтовое пиво, уютная атмосфера и дружелюбный персонал.

Процесс открытия был непростым, но очень интересным. Большую часть времени я провел в переговорах с поставщиками, строителями и другими специалистами. Однако, благодаря поддержке команды «13 RULES», мне удалось справиться со всеми трудностями.

Сегодня мой бар успешно работает и пользуется популярностью среди местных жителей. Я горжусь тем, что стал частью большой семьи «13 RULES» и рад, что моя мечта сбылась.

★ ★

Франчайзи

Хочу поделиться своим опытом открытия бара по франшизе «13 RULES». В нашем городе не было заведений в формате крафтового бара, поэтому я решил занять эту нишу. Франчайзор обещал, что при инвестициях в размере 2 000 000 рублей я получу готовый к работе бизнес.

Паушальный взнос составил 450 000 рублей, а роялти — 3% от прибыли. Я заключил договор с компанией, и через три месяца начал свой первый бизнес. Однако ожидаемого потока клиентов не было ни на начальном этапе, ни позже. Возможно, рекламная кампания оказалась неэффективной.

Бизнес требовал постоянных инвестиций, и приходилось тратить много нервов и времени на поддержание его на плаву. Консультант-франчайзор говорил, что это нормально, и для поддержания оборотов нужны деньги. Но, несмотря на все усилия, выйти хотя бы в ноль не удалось.
Этот бизнес специфичен, и средний чек получается не таким уж и бюджетным. Кроме того, сама компания «13 RULES» не так популярна.

Сложилось впечатление, что основная цель франчайзера — получить паушальный взнос. Как только я заплатил деньги, мне пришлось самостоятельно справляться с трудностями. Если бы я открыл заведение самостоятельно, то, возможно, получил бы рекламную, юридическую и консультационную поддержку.

★ ★

Арни

Мой бар, открытый по франшизе 13 RULES, столкнулся с проблемами, несмотря на масштабную рекламную кампанию и привлечение местных блогеров и звёзд. Открытие планировалось в центре города рядом с элитными жилыми районами, однако возникли сложности.

В самой компании 13 RULES царит беспорядок, и возникают проблемы при общении с контролирующими органами. Открытие затянулось на три месяца вместо пяти недель, обещанных изначально. Несмотря на потраченные средства, выход в плюс остаётся недостижимым.

Франчайзер не оказал существенной помощи в развитии бизнеса, ограничившись предоставлением логотипа. Большая часть задач выполняется самостоятельно, включая решение проблем с пивоварнями.

★ ★

Мельниченко Юрий

Я действующий франчайзи, и мой бар расположен по адресу г. Краснодар, ул. Красноармейская, 73. Мой опыт работы с франшизой «13 Rules» составляет два года. За это время я потерял два года и значительное количество денег.

Сейчас заканчивается срок действия договора, и я буду переименовывать свой бар. За время работы с «13 Rules» я получил больше вреда, чем пользы. Кажется, что компании нужно избавиться от партнёра, чтобы быстрее продать этот город другому франчайзи.

Репутация «13 Rules» оставляет желать лучшего, и в Москве их всерьёз не воспринимают. Бизнес-модель франшизы слаба и недостаточно проработана. Самостоятельно реализовать всё это гораздо проще, чем с управляющей компанией.

Недостатки франшизы можно перечислять бесконечно, и у меня не хватит пальцев. Плюсы можно сосчитать на пальцах одной руки.

Каждый месяц несколько баров закрываются, а затем открываются новые. Таким образом, компания поддерживает определённое количество точек в сети.

★ ★

Иван

Я являюсь действующим франчайзи сети баров под названием «13 RULES». Мой бар находится в городе Краснодар, на улице Красноармейская, 73. Мой опыт работы с этой франшизой составляет два года.

За время работы с «13 RULES» я потерял много времени и средств. Репутация компании оставляет желать лучшего, и в Москве её всерьёз не воспринимают. Бизнес-модель франшизы слаба и недостаточно проработана. Самостоятельное развитие бизнеса оказалось гораздо эффективнее.

Финансовые показатели моего бара не соответствуют ожиданиям. Он не приносит прибыли, а требует постоянных дополнительных вложений. Команда «13 RULES» не смогла справиться с поставленными задачами.

В процессе работы возникали различные трудности и проблемы, которые команда создавала себе сама. Например, выбор помещения с неподходящим статусом для общественного питания или медленное решение задач.

Руководство «13 RULES» не стремится искать проблемы в себе и ссылается на внешние факторы, такие как финансовая ситуация в стране или праздники. Однако сравнение с конкурентами показывает, что проблемы могут быть связаны с недостатками франшизы, а не внешними обстоятельствами.

В целом, мой опыт работы с «13 RULES» был негативным. Я рекомендую тщательно взвесить все плюсы и минусы перед принятием решения о сотрудничестве с этой франшизой.

★ ★★ ★★

Александр

Приветствую всех! Хочу поделиться своим опытом открытия бара по франшизе «13 RULES» в Новой Москве.

Изначально я рассматривал несколько вариантов: готовый бизнес, самостоятельное открытие и открытие по франшизе. В итоге выбрал франшизу, так как на рынке не так много предложений в этой сфере. Среди них выделяется «13 RULES».

На сайте сети я оставил заявку, после чего со мной связался менеджер Алексей, который проконсультировал меня по общим вопросам и прислал документы для ознакомления. Также Алексей назначил встречу с Алексеем Омельченко — владельцем сети. Он лично отбирает потенциальных франчайзи. На встрече Алексей подробно познакомил меня с брендом и ответил на мои вопросы. Мы обсудили договор, согласовали все его пункты, подписали и приступили к работе.

Несмотря на то, что помещение было найдено «в бетоне», нам удалось уложиться с ремонтом в 2,5 месяца и не выйти за пределы намеченной сметы в 2,5 миллиона рублей.

В основном со мной работал менеджер Евгений, которому я выражаю огромную благодарность. Евгений приезжал, смотрел помещение, контролировал ход ремонта и подключил пивное оборудование. Также я работал с Дарьей, которая помогала с социальными сетями. Параллельно мы запустили программу лояльности.

Сегодня бар запущен и работает отлично. В день запуска мы получили хорошую выручку. Вывеска привлекает посетителей.
Мой главный совет тем, кто думает, как открываться — с франшизой или самостоятельно: просто посчитайте, сколько вы потеряете времени, денег и усилий, если будете познавать всё с нуля. Здесь и паушальный взнос, и роялти полностью оправданы той поддержкой, которая оказывается при открытии и последующем взаимодействии.

P. S. Хочу также сказать, что не стоит слепо верить хейтерам. За время работы у меня сложилось чёткое представление, что все негативные отзывы написаны людьми, которые не хотят полностью отдаваться своему делу. Они вступают в бизнес с мыслью, что, заплатив 2,5 миллиона, можно больше ничего не делать. Это не так.

★ ★

Бывший партнер

Я решил открыть бар по франшизе 13 RULES и столкнулся с рядом проблем.
Сначала всё выглядело привлекательно: известный бренд, поддержка и обучение от опытных специалистов. Однако на практике всё оказалось сложнее.

1. Поиск подходящего помещения: требования к расположению и размеру помещения оказались слишком строгими, и найти подходящий вариант было непросто.
2. Процесс обучения и поддержки: менеджеры и специалисты, которые должны были помогать с запуском и развитием бизнеса, не всегда были доступны и предоставляли нужную информацию и консультации.
3. Качество продукции и сервиса: обслуживание клиентов и качество продуктов оставляли желать лучшего.

★ ★★ ★★

Роман

Идея открыть крафтовый бар возникла из-за отсутствия хорошего места для употребления крафтового пива в моём городе, Новосибирске. Отзывы франчайзи 13 правил убедили меня встретиться с владельцем, и это сработало.
Этот бар — мой первый бизнес, поэтому были опасения и страхи. После нескольких телефонных разговоров с Алексеем я был готов открываться.

Процесс от подписания договора до открытия был насыщенным и активным, несмотря на разницу во времени с Москвой. Команда всегда была на связи и помогала с ответами на вопросы. Были и сложности, особенно при взаимодействии со строительными бригадами и изменении цен и сроков.

Я понял, что франшиза была хорошим выбором. Начинающим бизнесменам рекомендую обратить внимание на франшизы, а в случае 13 правил всё идёт по плану, и я доволен процессом и промежуточными результатами.