Франшиза "Perfecto Bouquet"

Если вы владелец франшизы – зарегистрируйтесь и получите доступ к описанию франшизы

О компании:

«Perfecto Bouquet» — это франшиза, специализирующаяся на производстве и продаже съедобных букетов. Этот продукт становится всё более популярным среди потребителей, так как он сочетает в себе красоту и оригинальность цветочных композиций с вкусовыми качествами различных продуктов.

Преимущества:
Высокая рентабельность: инвестиции в размере 20 млн рублей окупаются в течение 1−1,5 лет.

Низкая конкуренция: рынок съедобных букетов ещё только формируется, что даёт возможность занять свою нишу.

Быстрая окупаемость: первые доходы начинаются уже после запуска одной точки продаж.

Лёгкий вход на рынок: франшиза предлагает готовые решения для старта бизнеса, включая обучение, поддержку и маркетинговые материалы.

Обучение и поддержка:

обучение от опытных мастеров и технологов;
доступ к базе знаний и материалам;
консультации и помощь в решении возникающих вопросов.
разработка и реализация рекламных кампаний;
поддержка в продвижении продукции через социальные сети и другие каналы коммуникации.

Требования к покупателям франшизы:

опыт работы в сфере флористики или кулинарии;
желание обучаться и развиваться;
готовность инвестировать в покупку оборудования и материалов.

Требования к помещению:

площадь от 35 до 60 квадратных метров;
приятный ремонт;
удобное расположение.

Получить презентацию Оставить отзыв

ОТЗЫВЫ

★★
Павел

Я решил попробовать себя в новой сфере и приобрести франшизу «Perfecto Bouquet». Однако, ознакомившись с информацией о компании, я понял, что это рискованный шаг.

Компания появилась недавно, и у неё всего пять собственных точек. Это вызывает сомнения в их способности успешно развивать франшизу. Также паушальный взнос в полмиллиона не сопровождается чёткими гарантиями возврата средств, что вызывает опасения о возможном обмане франчайзи.

Условия договора также оставляют желать лучшего. Отсутствие информации о продвижении в социальных сетях и необходимость самостоятельно разрабатывать маркетинговую стратегию усложняют процесс развития бизнеса.

В итоге я пришёл к выводу, что лучше отказаться от этой франшизы и поискать другие варианты.