★ ★ ★ ★ ★
Пользователь

Раньше я работала кондитером, и когда мы с мужем задумались о продолжении работы в этой сфере, розничная торговля стала очевидным выбором. У нас не было опыта в этой области, но при покупке франшизы вся необходимая информация была предоставлена — мы получили помощь и поддержку на каждом этапе. Существует общий чат для всех франчайзи, который позволяет задавать вопросы и обмениваться новыми идеями.

Важно понимать, что покупка франшизы означает приобретение готового решения, и это предполагает много работы! Мы очень рады, что выбрали именно эту сеть. В трудные времена нас поддерживали, давали советы и оказывали помощь. Всегда есть возможность оперативно получить ответ на любой вопрос. «Тортомастер» действительно является семьей, и мы гордимся тем, что являемся ее частью!

★ ★ ★ ★ ★
Пользователь

Мы открыли магазин «Тортомастер» в Ростове-на-Дону в 2019 году. Подготовка к открытию и первые месяцы работы были сложными и затратными в плане времени и усилий, так как мы старались наладить работу магазина и понять все аспекты деятельности, чтобы завоевать доверие покупателей. Сегодня нашему магазину уже больше трех лет, и мы довольны результатами, но мы не собираемся останавливаться на достигнутом!

На всех этапах открытия магазина нам оказывали помощь в поисках помещения, ремонте и подборе сотрудников. Также огромное внимание уделяется привлечению новых покупателей и увеличению лояльности наших постоянных клиентов. Мы считаем, что приобретение франшизы «Тортомастер» стало прекрасным вариантом для семейного бизнеса.

★ ★
Света

Меня зовут Света, и я занимаюсь продажей тортиков. Раньше я была домашним пекарем, но теперь стала официально зарегистрированным индивидуальным предпринимателем с разрешениями и небольшим рабочим помещением. Мы готовим торты на заказ и доставляем их клиентам самостоятельно или с помощью наших мужей.

Я убедилась на собственном опыте, что миллион не нужен для открытия пекарни, способной производить такое количество тортов, что потребуется торговая точка. Торты, продаваемые в магазинах, стоят недорого из-за массового производства. Если печь их в небольшом цехе, себестоимость тортов увеличивается в разы. Кроме того, нет ежемесячных отчислений «Тортомастеру» и стартового взноса. Это означает, что заменяющие их деньги скрыты в другом месте, о котором умалчивают. Эти деньги могут неожиданно появиться в другом месте.

Как можно гарантировать приток клиентов? Даже в тортах есть сезоны и несезоны. В январе продажи всегда падают, и это не хлеб, который всегда едят. В январе я обычно ухожу в отпуск, потому что заказов почти нет.

В целом, какой смысл в франшизе по десертам? Можно раскрутиться самостоятельно. Найти поставщика продуктов без наценки, которую наверняка сделает головной офис, и заказать рекламу несложно. Научат ли нас печь тортики?

★ ★
Маргарита

Я решила поделиться своим мнением о непонятной франшизе, с которой столкнулась. В последнее время в каждом городе наблюдается огромное количество людей, которые готовят торты на дому и продают их через социальные сети. С таким количеством конкурентов трудно добиться рентабельности.

Когда я начала изучать эту франшизу, я была полна надежд и ожиданий. Однако после некоторого времени работы с ней я поняла, что многое остаётся неясным и непонятным. Франшиза предлагает готовые рецепты и технологии, но не предоставляет чёткого руководства по управлению бизнесом и развитию клиентской базы.

Мне кажется, что основная проблема заключается в отсутствии индивидуального подхода к каждому клиенту. Франшиза предлагает стандартные решения, которые могут не подходить для всех ситуаций. В результате многие клиенты остаются неудовлетворёнными качеством услуг и товаров, что негативно сказывается на репутации франшизы.

Также стоит отметить, что многие конкуренты предлагают более выгодные условия сотрудничества и скидки для клиентов. Это делает их предложения более привлекательными, чем те, которые предлагает непонятная франшиза.

В целом, я считаю, что эта франшиза не оправдывает ожиданий и не способствует успешному развитию бизнеса. Возможно, стоит обратить внимание на другие предложения на рынке, которые предлагают более понятный и прозрачный подход к ведению бизнеса.

★
Лариса

Хочу поделиться своим опытом работы с франшизой «ТортоМастер». Изначально меня вдохновила реклама и положительные отзывы о московском филиале, и я решила открыть аналогичный магазин в своём городе. Однако после приобретения франшизы и активного участия с моей стороны работа не оправдала ожиданий.

Несмотря на внушительный первоначальный взнос, окупаемость в первые полгода оказалась недостижимой. Сроки в рекламе и бизнес-плане не соответствовали реальности. Логистика и своевременность поставок оставляли желать лучшего, что приводило к несоответствию сроков годности и дополнительным расходам на дозаказ свежей продукции.

Менеджер был на связи, но его помощь не всегда оказывалась эффективной из-за неслаженности работы и недочётов в организации. В итоге мне пришлось отказаться от идеи сотрудничества с «ТортоМастером». Очень жаль, ведь изначально франшиза казалась перспективной.

★
Наталья

Хочу поделиться своим негативным опытом работы с франшизой, которая обещает благие цели, но на самом деле является разводом на деньги. Вся прибыль от предприятия забирается франшизой в виде роялти, и ты платишь проценты независимо от того, есть прибыль или нет.

Изначально я была вдохновлёна идеей и перспективами развития бизнеса, но реальность оказалась гораздо хуже. Роялти съедали большую часть прибыли, и даже если дела шли хорошо, я не могла рассчитывать на значительный рост своего дохода.

Кроме того, поддержка и обучение от франчайзера оставляли желать лучшего. Они предоставляли общие рекомендации и советы, но не помогали решать конкретные проблемы и трудности, с которыми я сталкивалась.

В итоге, я потеряла много денег и времени, работая с этой франшизой. Она позиционировала себя как помощник в развитии бизнеса, но на самом деле оказалась лишь способом заработать на предпринимателях.