★ ★ ★ ★ ★
Приветствую всех! Меня зовут Алексей Встретинский, и я хочу поделиться своим опытом сотрудничества с франшизой "Стоп Кран". Мое путешествие в предпринимательство началось 18 октября 2020 года, и с тех пор я получил ценный опыт, который готов поделиться с вами.
Первый вопрос, который возникает – почему я выбрал формат франшизы для своего первого бизнеса? Дело в том, что это мой первый опыт в предпринимательстве, и я решил начать с продукта, с которым знаком давно. Я являюсь ценителем пива, разбираюсь в сортах и дегустационных характеристиках. Мой выбор пал на "Стоп Кран" из-за команды, стиля заведений и видения сети. После экскурсии в салоны сети, я убедился, что этот формат бара соответствует моим представлениям.
Почему именно "Стоп Кран"? Мне нравится команда, стиль заведений, а также видение развития франшизы в моем городе, Брянске. Важным фактором был уклон в сторону бара, а не магазина, что соответствовало моим предпочтениям. Ценовая политика и маркетинг также сыграли важную роль в моем выборе.
С какими трудностями пришлось столкнуться, и как управляющая компания помогла их решить? Планирование и открытие торговой точки могли бы стать вызовом, но благодаря поддержке франшизы, я избежал многих трудностей. Мне помогали с подбором оборудования, холодильного оборудования, предоставили список проверенных поставщиков. С дизайном и перепланировкой помещения тоже не возникло проблем.
Оценка работы управляющей компании – 8 из 10. Я думаю, что у нас всегда есть место для роста, но мой опыт с управляющей компанией был позитивным.
На вопрос о финансовых показателях: я не буду называть конкретные цифры, но могу сказать, что заработок на вложенные деньги адекватный, и средняя окупаемость около 2 лет. Сезонность присутствует, но даже зимой бизнес приносит доход. Кризис оказывает небольшое влияние, так как мы не занимаемся международной торговлей. Проблемы с подорожавшими продуктами решаются выбором альтернативных поставщиков.
Совет для начинающих предпринимателей: начинайте! Не бойтесь трудностей, верьте в то, что делаете, и готовьтесь к работе над своим бизнесом. Начало всегда сложно, но с верой в свой проект вы преодолеете все трудности. Удачи!
Первый вопрос, который возникает – почему я выбрал формат франшизы для своего первого бизнеса? Дело в том, что это мой первый опыт в предпринимательстве, и я решил начать с продукта, с которым знаком давно. Я являюсь ценителем пива, разбираюсь в сортах и дегустационных характеристиках. Мой выбор пал на "Стоп Кран" из-за команды, стиля заведений и видения сети. После экскурсии в салоны сети, я убедился, что этот формат бара соответствует моим представлениям.
Почему именно "Стоп Кран"? Мне нравится команда, стиль заведений, а также видение развития франшизы в моем городе, Брянске. Важным фактором был уклон в сторону бара, а не магазина, что соответствовало моим предпочтениям. Ценовая политика и маркетинг также сыграли важную роль в моем выборе.
С какими трудностями пришлось столкнуться, и как управляющая компания помогла их решить? Планирование и открытие торговой точки могли бы стать вызовом, но благодаря поддержке франшизы, я избежал многих трудностей. Мне помогали с подбором оборудования, холодильного оборудования, предоставили список проверенных поставщиков. С дизайном и перепланировкой помещения тоже не возникло проблем.
Оценка работы управляющей компании – 8 из 10. Я думаю, что у нас всегда есть место для роста, но мой опыт с управляющей компанией был позитивным.
На вопрос о финансовых показателях: я не буду называть конкретные цифры, но могу сказать, что заработок на вложенные деньги адекватный, и средняя окупаемость около 2 лет. Сезонность присутствует, но даже зимой бизнес приносит доход. Кризис оказывает небольшое влияние, так как мы не занимаемся международной торговлей. Проблемы с подорожавшими продуктами решаются выбором альтернативных поставщиков.
Совет для начинающих предпринимателей: начинайте! Не бойтесь трудностей, верьте в то, что делаете, и готовьтесь к работе над своим бизнесом. Начало всегда сложно, но с верой в свой проект вы преодолеете все трудности. Удачи!